A necessidade de realinhar a cultura das Organizações é definida como prioridade no dia de hoje e repensar como produzimos neste “novo híbrido”.
Os diferentes espaços físicos em que a equipa se desafia no cumprimento das suas responsabilidades, leva a um repensar do planeamento das atividades da equipe e consequentemente da performance desejada.
Os líderes estão a vivenciar um papel transformador no acompanhamento das equipes, que se espera que seja consciente e em que o presente deve estar cada vez mais focado.
“Desaprender e voltar a aprender”, permite o estádio de crescimento, de bem-estar e de felicidade.
Este “novo híbrido” pede um novo planejamento das tarefas, orientado na sua plenitude para as competências dos colaboradores
– Planejar nos requisitos do “novo hibrido”
– Gerir as Pessoas na Organização
– Métricas e estratégias de suporte
– Liderar: o mentor e o mentee
– Gerar o compromisso e otimização
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